# Hypothesis Canvas for UX Research

**Iniciativa:** [nombre]
**Equipo:** [quiénes participaron — cargos, no solo nombres]
**Fecha:** [DD/MM/AAAA] · **Próxima revisión:** [DD/MM/AAAA]

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### 1. Declarar el problema

[Nuestro producto o servicio] fue diseñado para alcanzar [estos objetivos].

Hemos observado que no está alcanzando [estos objetivos], lo cual causa [estos efectos adversos] a nuestro negocio.

¿Cómo podríamos mejorar [el producto o servicio] para que nuestros usuarios tengan más éxito, medido en [estos criterios]?

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### 2. Hoja de suposiciones

Sin filtro y sin discutir todavía si son ciertas. El objetivo de este paso es sacarlas de la cabeza de cada persona y ponerlas en una lista común.

**Sobre el negocio**

- Creo que mis clientes necesitan [ ]
- Esa necesidad se resuelve con [ ]
- El valor principal que un cliente obtiene de esto es [ ]
- Voy a conseguir clientes principalmente por [ ]
- El mayor riesgo de este producto es [ ]
- Si esta suposición resulta falsa, el proyecto se cae: [ ]

**Sobre las personas usuarias**

- ¿Quién es? [ ]
- ¿Dónde entra este producto en su trabajo o en su vida? [ ]
- ¿Qué problema le resuelve? [ ]
- ¿Cuándo y cómo lo usa? [ ]
- ¿Qué necesita que haga? [ ]

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### 3. Priorizar las suposiciones

Se testea primero lo de arriba a la derecha: alto riesgo si es falsa, y poco conocimiento acumulado sobre ella.

| Suposición | Riesgo si es falsa | Cuánto sabemos | ¿Se testea ahora? |
|---|---|---|---|
| [ ] | alto / medio / bajo | conocido / desconocido | sí / no |
| [ ] |  |  |  |
| [ ] |  |  |  |

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### 4. La hipótesis

Una por suposición priorizada. Si sale más de una hipótesis por suposición, es señal de que la suposición todavía estaba muy gruesa.

> Creemos que **[haciendo esto]**
> para **[estas personas]**
> lograremos **[este resultado]**.
>
> Sabremos que es válida cuando veamos **[esta evidencia]**, antes de **[fecha]**.

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### 5. El experimento

**¿Qué necesitamos aprender primero?**
[Tipo de usuario, necesidad de negocio, necesidad del usuario, contexto de uso…]

**¿Qué es lo más pequeño que podemos hacer para aprenderlo?**
[Prototipo de baja fidelidad, entrevistas, benchmark, test con cinco personas, botón que todavía no lleva a ninguna parte, encuesta a la base…]

**Qué haremos, en concreto:**
[Descripción del experimento: con quiénes, cuántos, dónde, en qué plazo.]

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### 6. La evidencia

Se define acá, antes de correr nada.

| | Criterio | Umbral |
|---|---|---|
| **Resultado cuantitativo** | [qué se mide] | [a partir de qué valor lo damos por válido] |
| **Resultado cualitativo observable** | [qué tendríamos que ver o escuchar] | [en cuántas sesiones de cuántas] |

**Fecha de corte:** [DD/MM/AAAA]

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### 7. Qué haremos con el resultado

Este bloque se completa antes del experimento. Es el que convierte el ejercicio en una decisión y no en un informe.

**Si se confirma:** [qué construimos, con qué alcance, quién lo toma]

**Si se invalida:** [qué dejamos de hacer, qué exploramos en cambio]

**Si el resultado es ambiguo:** [qué haría falta para desempatar, o cuánto más estamos dispuestos a invertir en averiguarlo]

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### 8. De los resultados a las features

Recién acá aparecen las funcionalidades, y aparecen como consecuencia del resultado que buscamos.

| Vamos a lograr | si la persona | puede lograr | con esta feature |
|---|---|---|---|
| [resultado de negocio] | [persona usuaria] | [resultado de usuario] | [feature] |
| | | | |
| | | | |

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### Nota de método y limitaciones

Las suposiciones de esta hoja son las que el equipo alcanzó a hacer explícitas en [fecha]. Las que nadie nombró siguen operando igual.

Una hipótesis confirmada en un experimento pequeño describe lo que pasó en ese experimento, con esas personas y en ese contexto. No es una generalización a toda la base de usuarios.

Caduca. Revisar en [fecha]: si el producto, el mercado o el equipo cambiaron, las suposiciones de arriba ya no son las que están operando.

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